Профессиональное
партнерство
работодателей
LET'S GO!

Узнать подробнее

Как HR-профессионалу полностью раскрыть свой потенциал в сообществе и регулярно получать оплату за вклад в достижения коллег?

Эксперт

как соавтор профессии

Кто такой “наш человек”?
Если вы не прочитали предыдущую главу описания новой архитектуры HR-отрасли о ценностях, которые мы хотим разделять с нашими экспертами, обязательно сделайте это до того как продолжите знакомство с текстом ниже. Там детально описано, какие три ценности, заложены в основу нашей работы, и — главное — поясняется, как наличие этих ценностей у себя «диагностировать», и почему они так важны.

Концепция соавторства

  • Планы на конкретный срок и ответственность
    В начале каждого сезона (февраль-июнь и август-декабрь) мы обращаемся к каждому нашему эксперту с вопросом, готов ли он в ближайшие 4-5 месяцев уделить время поддержке коллег, и сколько именно времени (как вариант, 1 встреча в CRM-системе в месяц продолжительностью 1-1,5 часа). В один сезон вы можете работать с нами, в другой отказаться по любой причине, потом снова вернуться - это нормально.

    Да, конечно, по ходу сезона возможны какие-то изменения в графике, но не в ущерб результату. Вы либо ставите работу по согласованному графику в свое расписание на сезон и относитесь к ней как ответственный профессионал, либо мы не готовы с вами сотрудничать.
  • Важность каждого заинтересованного участника
    Часто популярность человека путают с экспертностью, и меряют количеством людей, которые пришли его послушать на то или иное мероприятие. Это в корне неверно! HR-mnenie не собирает толпы пассивных слушателей. На каждую встречу приходят те коллеги, кому реально нужен именно сейчас именно ваш опыт и ваша поддержка в решении задач, поставленных бизнесом. Это могут быть несколько человек, это может быть один человек. Важно не количество, а заинтересованность применить ваш опыт в своей работе и увидеть результат.

    Ваша экспертиза измеряется умением влиять на результат действий каждого участника, а не количеством анонимных зрителей в зале.

  • Встреча как совместная работа с коллегами
    У вас как профессионала есть достижения, которыми вы гордитесь. Но полезность рассказа о прошлых, даже самых заметных, достижениях в нынешних условиях невелика. Эксперты, которых мы приглашаем к сотрудничеству, выделяют конкретное строго определенное время, не чтобы рассказывать, как они что-то сделали в прошлом: они делают вместе с коллегами их текущую работу. В том объеме, в котором позволяет формат. Это и называется поддержка в достижении цели!

    Мы приглашаем экспертов стать соавторами достижений коллег и реально влиять на их профессиональное развитие. Именно такой вклад в профессию сообщество готово вознаграждать.

Знакомство и организация сотрудничества

Первый вариант — если мы не можем пока уверенно рекомендовать эксперта сообществу:

  • собираем рекомендации на человека, отдельное внимание уделяем его качествам как спикера (не каждый, кто умеет делать, умеет и учить других, как делать);
  • предлагаем эксперту провести небольшой мастер‑класс для нашей аудитории в формате тест‑драйва. По результатам мероприятия его участники (резиденты сообщества) оценивают качество материала и интерес к эксперту.

Так Клуб и эксперт проверяют друг друга в деле: вы видите нас и нашу аудиторию, мы — вас и качество вашей работы.

Второй вариант — если мы вас уже знаем, то проведение ознакомительного мастер‑класса остаётся на усмотрение эксперта.

Оценка возможностей конкретного эксперта
Эксперт связывается с нами через специальную форму или пишет напрямую руководителю Клуба, приложив к анкете свежую версию своего профессионального CV.

Мы обязательно подтверждаем факт получения запроса. Если вы отправили запрос и не получили ответ в течение 2–3 дней, напишите в Службу поддержки Клуба.

После анализа полученной информации (обычно занимает около недели) мы с экспертом обсуждаем цели, поле профессиональных интересов и объём сил и времени, которые эксперт готов вложить в такое сотрудничество в ближайшей перспективе.

Дальнейшие шаги зависят от того, работал ли раньше Клуб или кто‑то из его резидентов с экспертом.
Постановка задач от Клуба и предложение возможностей эксперту
Клуб направляет эксперту конкретный запрос: уточняет темы, предлагает даты, оценивает объем человеко‑часов, а также, в свою очередь, сообщает актуальные возможности Клуба, которые мы можем предоставить эксперту.

На этом этапе, в конкретной ситуации на конкретный срок, эксперт получает все вводные, чтобы оценить, что он может сделать и что он за это может получить.
Согласование расписания от эксперта
Мы вместе с экспертом выбираем сезон, с которого вы начнете работу.

После этого накануне выбранного вами сезона - либо начале года (с 15 января по 1 февраля), либо в августе (1 - 15 августа) - мы связываемся и согласовываем с вами конкретные даты и объем времени, которые вы готовы уделить поддержке коллег.

Нагрузку выбираете вы, это не должно быть для вас чрезмерным усилием, это должна быть комфортная и интересная деятельность.
Знакомство с клубной инфраструктурой (если работаем первый раз)
Мы проводим обзор по нашим сервисам, показываем, как организованы все процессы: от сбора обратной связи до оценки достижений коллег. Или — как вариант — кратко рассказываем о том, что изменилось с последнего такого обзора.

И на этом же этапе, если мы работаем в первый раз, мы готовим персональную страницу эксперта в сообществе. Потому что наши возможности раскрываются перед экспертом постепенно: часть сразу, а часть — на среднесрочной и долгосрочной дистанции.

Проходит несколько месяцев плодотворной профессиональной работы.
Подводим итоги сезона
По итогам каждого сезона мы делимся с экспертом оценками и обратной связью о его работе от аудитории и обсуждаем обратную связь от самого эксперта: комментарии, предложения, замечания.

И на этом же этапе вносим результаты работы эксперта на его персональную страницу, чтобы все профессиональное сообщество видело качество и уровень вашей работы. 

Три уровня возможностей для экспертов в Партнерстве HR-mnenie

Главное наше преимущество — почему стоит инвестировать ваше время и силы именно в работу с нашим проектом — каждое ваше усилие работает на решение сразу нескольких ваших задач (от ценностных до чисто финансовых).

Есть три уровня нашей полезности, на каждом из которых эксперт может получить разные виды вознаграждения за свой труд.

Тактический уровень
(масштаб 1 сезона, полугодия)

Наши информационные возможности:
  • Рекомендательные рассылки информации по сообществу:
    постоянная коммуникация Клуба — 4 000+ HR‑специалистов среднего и крупного бизнеса, которые получают наши рассылки, знакомятся с публикациями, читают наш Telegram‑канал.
  • Интеграция эксперта в серию игр Чемпионата HR‑ВЛИЯНИЕ в выбранной роли (игрок, наблюдатель, автор кейсов).
    Мы помогаем эксперту публично проявить свои профессиональные компетенции, предлагая ему разные формы участия в очных встречах HR‑ВЛИЯНИЕ: роль участника переговоров, роль капитана команды (команду формирует сам эксперт), роль эксперта‑наблюдателя, роль автора кейсов Чемпионата. Сюда же относится предоставление эксперту времени на выступление в нетворкинговых блоках на играх HR‑ВЛИЯНИЕ.
  • Проведение мероприятий по заявке эксперта.
    Эксперт может заявить проведение своего, в том числе коммерческого, мероприятия для аудитории Клуба в онлайн‑формате. Клуб анонсирует такое мероприятие среди коллег, предоставит площадку и сопровождение, после проведения встречи расскажет сообществу о результатах, которые важно донести эксперту.

Операционный уровень (масштаб 1 года)

Включение эксперта в программу финансового вознаграждения за вклад в достижения коллег. Подробнее о том, как устроена система финансового вознаграждения в Клубе, описано в другой части («Фонд развития профессии»).

Механика проста: каждый эксперт, который вносит свой вклад в решение текущих задач, поставленных перед коллегой в его бизнесе, на протяжении года получает оценки качества работы и ее значимости для профессиональных достижений от самих коллег и их работодателей. Лучшим экспертам в конце года выплачивается годовая премия из «Фонда развития профессии».
Важно подчеркнуть: право участвовать в программе выплат от сообщества даётся эксперту один раз и навсегда, но возможность получить такие выплаты появляется только в тот год, в который эксперт берёт на себя обязательства участия в программе Клуба минимум на один из двух сезонов этого года.

Стратегический уровень (несколько лет)

Выпуск и дальнейшее обновление персонального лендинга эксперта в разделе “Память профессии”. Клуб создает персональную страницу об эксперте и его возможностях, включает в нее информацию о конкретных проектах эксперта в сообществе, их результатах и оценках коллег. В тот или иной год вы можете помочь 10-20-30 коллегам, но о результатах этой работы узнают тысячи.
Лендинг экспертов обладает тремя важными свойствами/функциями:
  • Актуальность.
    Эксперт может регулярно пополнять свой лендинг новой информацией о себе и своих достижениях; анонсы этих обновлений мы включаем в клубные рассылки.
  • Интерактивность.
    Эксперты, которые более года работают в рамках клубной программы мероприятий/проектов, включаются в специальный закрытый информационный канал, в который Клуб регулярно отправляет запросы от аудитории на проведение коммерческих проектов.
  • Бессрочность.
    Лендинг создаётся на бессрочной основе. Даже если сотрудничество продлится всего 1 год, но эксперт внёс достойный вклад в работу Клуба, мы сохраняем информацию об этом человеке в сообществе и с радостью популяризируем его достижения.
Партнерство HR-mnenie дает эксперту - инструмент усиления его бренда, возможность капитализировать свои знания и право получать финансовое вознаграждение за вклад в достижения коллег.
LET'S GO!

Заявка от эксперта на сотрудничество
с Клубом HR-mnenie

Заполните свободные поля анкеты той информацией, которую считаете важной и значимой для презентации вас как профессионала
Обучение
Коллеги
Библиотека
Поиск и проверка кандидатов
Навигация
Подробнее о проекте
Оферта
Реквизиты
О нас
Екатеринбург