Конкурсная программа выплат для HR-профессионалов за вклад в достижения коллег при решении HR-задач работодателей

Фонд

развития профессии

Как формируется Фонд?

Кому и как платятся деньги?

Полезность Фонда для всех участников отрасли

Профессиональное сообщество — это полноценный заказчик экспертизы.

Полноценная система профессиональных отношений должна включать в себя программу материальной мотивации. Потому что профессионалы зарабатывают своим трудом, опытом, уникальными компетенциями, и мы хотим, чтобы вознаграждение за их вклад в развитие профессии было не только ценностным.

Каждый раз, когда профессионал принимает решение, куда вложить свои личные ресурсы, он должен понимать: профессиональное сообщество — это полноценный заказчик и покупатель на рынке знаний. Но заказчик уникальный, чьи инвестиции работают на всех участников профессии вместе. Для некоторых коллег этот раздел будет самым мотивирующим, и это ожидаемо, потому что мы поговорим про деньги. Деньги, которые можно заработать за ценный и осознанный вклад в достижения коллег.

Как формируется Фонд?

Фонд развития профессии, или Фонд HR‑mnenie, — это конкурсная система софинансирования, основной целью которой является вознаграждение экспертам за вклад в достижения профессиональных целей резидентами Клуба HR-mnenie.

Ежегодно Фонд формируется из взносов, которые платят провайдеры рынка HR-услуг за право интеграции в мероприятия Партнерства.

Таким образом, HR-mnenie привлекает к сотрудничеству компании, оказывающие HR-услуги бизнесу, но не берет себе ничего из их средств, а полностью направляет эти средства на оплату вознаграждения экспертам сообщества.

Как и кому выплачивается вознаграждение?

Приоритетной задачей Фонда является выплата вознаграждений лучшим экспертам, каждый год мы актуализируем систему оценки, собираем средства, объявляем размер выплат и вручаем премии лучшим экспертам сообщества.

Актуализация системы оценки

Каждый год в период с февраля по июнь Клуб проводит аудит системы оценки для рейтинга экспертов. Наши главные вопросы каждый год:

Что мы считаем теми действиями, которые повышают личный рейтинг профессионала?
Как оценивается вклад эксперта в достижения тех коллег, кому он передает свой опыт?
За что может быть понижен рейтинг?

Мы хотим, чтобы наша система оценки была полностью актуальной для текущего состояния профессии и рынка и чтобы её источником было само сообщество, а не внешние игроки.

Презентация системы оценок

На летней конференции Клуба HR‑mnenie представляются итоги: актуальную версию системы оценок этого года.
До начала осеннего делового сезона (середина августа) мы принимаем комментарии и замечания от резидентов Клуба, после публикуем актуальную систему оценки.

Определение стоимости достижений

На осенней конференции Клуба (октябрь) администрация объявляет размер собранных в текущем году средств и сколько человек войдут в топ победителей.

Время личного выбора

На финальной декабрьской конференции мы подводим итоги и объявляем победителей.
У победителей есть время до 15 января принять решение о том, забирают ли они себе всю сумму или готовы направить какую‑то её часть на проекты, которые в новом году хочет профинансировать сообщество. Те, кто решил забрать всю сумму себе, получают выплату. Если часть бюджета эксперты решают направить на остальные

Что даёт конкурсная программа мотивации провайдерам и работодателям?

Наша программа выгодна не только тем, кто получает вознаграждение, но и всем основным участникам рынка.

Для работодателей

это дополнительный инструмент мотивации сотрудников HR‑отдела. Фактически премия выплачивается эксперту за то, что он помог вашему сотруднику быстрее и эффективнее решить задачи, которые перед HR‑отделом поставил бизнес.

В результате взнос, который платит бизнес за участие в сообществе, повышает интерес лучших профессионалов на рынке к консультированию ваших сотрудников при решении ваших бизнес-задач.

Достается вашей компании этот опыт в итоге значительно дешевле, чем если бы бизнес покупал его только для себя. А если такое вознаграждение заслужит ваш сотрудник, значит, он фактически получил премию за то, что стал лучше как профессионал.

Провайдерам

такая программа позволяет повысить эффективность расходования своего бюджета. Ведь за вложенные в Фонд средства вы получаете не только новые коммерческие возможности сегодня, но и за те же деньги повышаете профессиональный уровень потенциальных клиентов завтра.

Наша программа выгодна не только тем, кто получает вознаграждение, и тем, кто за эти деньги учился у лучших экспертов на мероприятиях Клуба. Она также работает и на интересы других участников сообщества.

На базе достойного материального вознаграждения всегда возникают вопросы о чём‑то большем — и о том, что, кроме денег, мотивирует профессионала и сохраняет его высокую вовлеченность в работу. Но об этом мы поговорим в следующей части.

* Для управления картой наведите мышкой на блок и перейдите в раздел нажатием на нее. Карта доступна только в десктопной версии сайта

Авторская модель профессиональных отношений, которая открывает новые перспективы для HR-специалистов, лидеров HR-команд, работодателей и провайдеров рынка