HR‑Mnenie проведет в Екатеринбурге очную конференцию «HR‑ВЛИЯНИЕ. Весна 2026» — командную бизнес‑симуляцию с разбором кейсов уральских компаний
2026-03-02 15:57
31 марта Клуб HR‑Mnenie организует в Екатеринбурге первую в этом году очную конференцию в формате «HR‑ВЛИЯНИЕ». Участники будут отрабатывать навыки решения реальных рабочих задач в режиме бизнес‑симуляции: разбирать кейсы, вести переговоры и защищать решения перед экспертами. Мероприятие рассчитано на 10 команд по 10 человек — регистрация закроется после набора 100 участников.
Клуб HR‑Mnenie приглашает резидентов на динамичное командное мероприятие, где акцент сделан не на теоретической подготовке, а на отработке умения применять знания на практике. Цель встречи — найти новые драйверы профессиональных достижений с опорой на внутренние ресурсы отдельного HR‑специалиста и всей команды.
Конференция состоит из 5 модулей.
Первый модуль — выступление хедлайнера встречи Светланы Шелудковой‑Боулин.
Три центральных модуля — бизнес‑симуляция «HR‑ВЛИЯНИЕ»:
каждый модуль включает 3 раунда решения кейсов и последующих переговоров;
кейсы основаны на практике уральских компаний (актуальность материала — не старше 1 года);
команды совместно готовят решения, а затем выбранный представитель защищает их в публичных переговорах тет‑а‑тет с оппонентом;
переговоры проходят в формате ролевой игры, после чего следует разбор результатов;
работу по каждому кейсу оценивают эксперты‑наблюдатели от Клуба (аргументация, контраргументация, достижение целей кейса).
Последний модуль — заключительное выступление Светланы Шелудковой‑Боулин.
Особенности участия
Командный формат: участники объединяются в:
корпоративные команды (отдел от одного бизнеса, заявка подаётся заранее при регистрации);
сборные команды (формируются на месте).
Активное вовлечение: все гости участвуют в работе — «просто послушать» не получится.
Ограничение по численности: максимум 10 команд по 10 человек (всего 100 участников). Регистрация закрывается сразу после достижения лимита.
Ответственность за регистрацию: неявка без предупреждения лишает другого специалиста возможности посетить мероприятие.
Темы кейсов для отработки навыков
Участники будут работать над кейсами по следующим направлениям:
нематериальная мотивация и вовлечение;
роль лидера в развитии команды;
потенциал личности в раскрытии потенциала команды;
автоматизация решения задач команды;
управление мотивацией и вовлечением участников команды;
лидер в новых условиях: между потребностями бизнеса и интересами сотрудника;
управление конфликтом во взаимодействии со «сложными» сотрудниками;
внутренний заказчик как «узкое место» в решении HR‑задач;
HR‑команда и первое лицо бизнеса: что может пойти не так.