31 марта Клуб HR‑Mnenie организует в Екатеринбурге первую в этом году очную конференцию в формате «HR‑ВЛИЯНИЕ». Участники будут отрабатывать навыки решения реальных рабочих задач в режиме бизнес‑симуляции: разбирать кейсы, вести переговоры и защищать решения перед экспертами. Мероприятие рассчитано на 10 команд по 10 человек — регистрация закроется после набора 100 участников.
Клуб HR‑Mnenie приглашает резидентов на динамичное командное мероприятие, где акцент сделан не на теоретической подготовке, а на отработке умения применять знания на практике. Цель встречи — найти новые драйверы профессиональных достижений с опорой на внутренние ресурсы отдельного HR‑специалиста и всей команды.
Конференция состоит из 5 модулей.
Первый модуль — выступление хедлайнера встречи Светланы Шелудковой‑Боулин.
Три центральных модуля — бизнес‑симуляция «HR‑ВЛИЯНИЕ»:
Последний модуль — заключительное выступление Светланы Шелудковой‑Боулин.
Особенности участия
Командный формат: участники объединяются в:
Активное вовлечение: все гости участвуют в работе — «просто послушать» не получится.
Ограничение по численности: максимум 10 команд по 10 человек (всего 100 участников). Регистрация закрывается сразу после достижения лимита.
Ответственность за регистрацию: неявка без предупреждения лишает другого специалиста возможности посетить мероприятие.
Темы кейсов для отработки навыков
Участники будут работать над кейсами по следующим направлениям:
Дата: 31 марта 2026 года.
Место: Екатеринбург.
Формат: очная конференция «HR‑ВЛИЯНИЕ. Весна 2026».
Регистрация: открыта до набора 100 участников (10 команд по 10 человек).
Клуб HR‑Mnenie приглашает резидентов на динамичное командное мероприятие, где акцент сделан не на теоретической подготовке, а на отработке умения применять знания на практике. Цель встречи — найти новые драйверы профессиональных достижений с опорой на внутренние ресурсы отдельного HR‑специалиста и всей команды.
Конференция состоит из 5 модулей.
Первый модуль — выступление хедлайнера встречи Светланы Шелудковой‑Боулин.
Три центральных модуля — бизнес‑симуляция «HR‑ВЛИЯНИЕ»:
- каждый модуль включает 3 раунда решения кейсов и последующих переговоров;
- кейсы основаны на практике уральских компаний (актуальность материала — не старше 1 года);
- команды совместно готовят решения, а затем выбранный представитель защищает их в публичных переговорах тет‑а‑тет с оппонентом;
- переговоры проходят в формате ролевой игры, после чего следует разбор результатов;
- работу по каждому кейсу оценивают эксперты‑наблюдатели от Клуба (аргументация, контраргументация, достижение целей кейса).
Последний модуль — заключительное выступление Светланы Шелудковой‑Боулин.
Особенности участия
Командный формат: участники объединяются в:
- корпоративные команды (отдел от одного бизнеса, заявка подаётся заранее при регистрации);
- сборные команды (формируются на месте).
Активное вовлечение: все гости участвуют в работе — «просто послушать» не получится.
Ограничение по численности: максимум 10 команд по 10 человек (всего 100 участников). Регистрация закрывается сразу после достижения лимита.
Ответственность за регистрацию: неявка без предупреждения лишает другого специалиста возможности посетить мероприятие.
Темы кейсов для отработки навыков
Участники будут работать над кейсами по следующим направлениям:
- нематериальная мотивация и вовлечение;
- роль лидера в развитии команды;
- потенциал личности в раскрытии потенциала команды;
- автоматизация решения задач команды;
- управление мотивацией и вовлечением участников команды;
- лидер в новых условиях: между потребностями бизнеса и интересами сотрудника;
- управление конфликтом во взаимодействии со «сложными» сотрудниками;
- внутренний заказчик как «узкое место» в решении HR‑задач;
- HR‑команда и первое лицо бизнеса: что может пойти не так.
Дата: 31 марта 2026 года.
Место: Екатеринбург.
Формат: очная конференция «HR‑ВЛИЯНИЕ. Весна 2026».
Регистрация: открыта до набора 100 участников (10 команд по 10 человек).