Подписаться на новости
Я даю согласие на обработку персональных данных
Наши мероприятия
Проект HR-mnenie ежегодно проводит разного формата мероприятия для членов своего Клуба и коллег: конференции, практикумы, мастер-классы, интерактивные игры и т.п. Мы можем без преувеличения сказать, что наш проект является самым активным инициатором hr-мероприятий в Екатеринбурге.
Календарь ближайших событий
Как пользоваться Календарем?
Выберите мероприятие по заголовку
В Календаре на месте определенной даты приведено описание мероприятия. Вы нажимаете на заголовок и видите это описание.
Найдите ссылку "Зарегистрироваться"
В конце описания каждого мероприятия есть слово-ссылка "Зарегистрироваться" для перехода на Форму регистрации. Кликните на нее.
Выберите свое мероприятие и заполните заявку
В открывшейся Форме регистрации сначала выберите нужное мероприятие (их несколько на выбор), а потом заполните простую анкету участника.
Наш Календарь очень прост в использовании и нагляден, но если у вас возникают вопросы, напишите нам обязательно.
В общей сложности в 2015-2017 года мы провели более 25 различных мероприятий. Вот некоторые примеры:
    17 апреля 2015 Управленческие поединки для HR: тренинг-сессия «Эффективные переговоры при решении сложных кадровых задач бизнеса».
    17 апреля 2015 года в стенах УрГЭУ в рамках VI Евразийского экономического форума прошло уникальное по формату на нашем рынке мероприятие – тренинг-сессия «Эффективные переговоры при решении сложных кадровых задач бизнеса».

    Четыре заранее заготовленных актуальных и детально проработанных ситуации (со всеми подробностями по численности, бюджетам, условиям на рынке) из различных отраслей (торговля, услуги, производство). В каждой из ситуаций есть роли HR и руководителя (компании или подразделения).

    Берущие эти роли настоящие hr-ы и директора тренируются в заданных условиях вести переговоры друг с другом. Каждая сторона старается достичь своих целей, часть из которых очевидна, а часть может быть скрыта. За всем наблюдают экспертный совет из числа директоров по персоналу и первых лиц бизнеса и гости встречи.

    Ставка делалась на ПОДРОБНУЮ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ, чтобы гости и участники поняли, за счет чего удалось достичь тех или иных результатов.

    Темы отрабатываемых ситуаций выбраны из различных кадровых задач:

    • развитие системы мотивации,
    • организация обучения,
    • проект проведения грамотного сокращения,
    • сохранения кадрового резерва ценных сотрудников.
    В числе приглашенных экспертов:

    • Селянин Константин - директор по экономике и финансам ГК «Уралпластик», Председатель Екатеринбургского регионального отделения Федерации управленческой борьбы.
    • Костякин Илья - генеральный директор Корпорации ПЭМБИ.
    • Черный Станислав - исполнительный директор РГ «Дельтаплан».
    • Коптелова Вероника - HR-руководитель Уральского дивизиона X5 Retail Group.
    • Патрушева Лилия - директор Екатеринбургского отделения Фонда поддержки предпринимательства «АГАТ».
    • Быкова Ирина - руководитель отдела персонала компании «Черкашин и Партнер».
    2 ноября 2015 года Конференция «Управление персоналом в промышленности и производстве»
    2 ноября 2015 года в Екатеринбурге состоялась Конференция «Управление персоналом в промышленности и производстве» в рамках международной выставки World skills Russia (октябрь – ноябрь 2015 года).

    Мы пригласили сотрудников HR-отделов промышленных предприятия и производственных компаний, а также руководителей этих компаний на первую в Екатеринбурге специализированную конференцию по управлению персоналом в производстве. Организаторами выступают совместно Уральский государственный экономический университет, Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами и профессиональное издание - сайт HR-mnenie.com

    Благодаря поддержке партнеров и оргкомитета WorldSkills Hi-Tech 2015 мы собираем региональных и федеральных экспертов на одной площадке и делаем мероприятие БЕСПЛАТНЫМ для участников.

    У нас будет все: и самая свежая аналитика, и дискуссии, и полноценное обучение, и защита проекта.

    Рабочая программа мероприятия:

    13. 00 - 13.45 – Исследовательский блок. Зал номер 2.
    "Рынок труда рабочих специальностей: спрос, предложение, тенденции 2015 -2016 гг." Попов Андрей, руководитель «Центра изучения рынка труда» Уральского государственного экономического университета, редактор профессионального издания HR-mnenie.com (Екатеринбург)
    "Рабочая сила в 2020 году - надвигающийся кризис талантов". Исследование Оксфорд Экономикс". Павловская Елена, исполнительный директор, СЛГ Томас Интернэшнл (Санкт-Петербург).

    13.45 - 15.45 Мотивационный блок. Производственный персонал. Зал номер 2.
    Семинар – «Управление изменениями в системе оплаты труда производственного персонала».
    Ведущая - Гулиева Мария, руководитель практики оплаты и стимулирования труда «КонсалтБюро СТАВКА» (Москва).

    15.45. - 17.00 - Мотивационный блок. Управленческий персонал. Зал номер 5.
    Оксана Кох ("Коучинг-Центр Станислава Гринберга"). Развитие управленческих компетенций руководителей, альтернативы директивному стилю.
    Ольга Катаева ("Уральская Школа Тренинга"). Скрытые резервы мотивации в управлении командами.

    18.30 – 20.00 – Блок управления квалификацией. Проект Клуба портала Работа 66
    Защита проекта «Управление квалификаций рабочего персонала: опыт разработки и реализации проекта "с нуля"».
    Спикер - Елена Шехец, экс-директор по персоналу производственной компании СОЛИД (Екатеринбург).
    3 декабря 2015 года - Управленческая сессия «Как реализовать стратегию бизнеса через обучение персонала. Примеры проектов, технологии и инвестиционные результаты».
    3 декабря 2015 года профессиональный сайт HR-mnenie.com совместно с «Центром изучения рынка труда» организовал управленческую сессию для руководителей и ключевых сотрудников HR-отделов по теме обучения и развития персонала.
    Как реализовать стратегию бизнеса через обучение персонала.
    Примеры проектов, технологии и инвестиционные результаты


    Программа сессии

    10.30 – 11.00. постановка рабочих задач сессии для участников.
    Эксперт–модератор: Лилия Патрушева – HR-руководитель (опыт «Сталепромышленной компании»), консультант по организационному развитию и директор Екатеринбургского отделения «Фонда АГАТ».

    11.00 – 12.30. Первый модуль сессии. Как обучать и развивать команды: методы и технологии применения «внутренней экспертизы».
    Автор модуля:
    Юлия Матусявичус - руководитель Корпоративного Университета ЗАО «ПФ «СКБ Контур».

    12.30 – 14.00. Второй модуль сессии. Лайфхак от практиков: проверенные на практике советы, как создать и развивать корпоративный учебный центр.
    Автор модуля:
    Нина Новикова - руководитель отдела образовательных проектов Технического университета УГМК.

    14.00 – 15.00 – перерыв на бизнес-ланч.

    15.00 – 16.00. - Третий модуль сессии. Проект «Учебный магазин»: решение полного спектра задач по подготовке руководителей на одной площадке.
    Автор модуля: Ирина Середюк (опыт Сети магазинов «СуперСтрой» и «СтройАрсенал»).

    16.00 - 17.00 - Четвертый модуль. Успешный опыт по развитию и обучению персонала с высоким потенциалом (категории HiPo).
    Авторы модуля: Анна Ребасс и Мария Антипина - эксперты УЦ ГК USTA.

    17.00 – 18.00. Как оценить возврат инвестиций от обучения. Подведение итогов сессии.
    Автор модуля:
    Лилия Патрушева – HR-руководитель (опыт «Сталепромышленной компании»), консультант по организационному развитию и директор Екатеринбургского отделения «Фонда АГАТ».
    21 апреля 2016 года - Конференция «Управление изменениями в компании: технологии в руках отдела персонала».
    На прошлой неделе, 21 апреля в Екатеринбурге прошла Конференция «Управление изменениями в бизнесе. Инструменты в руках отдела персонала». Это было первое мероприятие из серии встреч, организованных Профессиональным партнерством работодателей HR-mnenie. То есть не блогом (блогом мы с 2010 года делаем мероприятия), а именно для нашего клубного формата.
    Подробнее...
    9 июня 2016 года - Тренинг-сессия «Отработка навыков сложных переговоров для HR».
    Профессиональное партнерство работодателей HR-mnenie проводит в Екатеринбурге вторую региональную конференцию, посвященную инструментам формирования и развития корпоративной культуры в организации

    Управление корпоративной культурой

    как эффективно сплотить первых лиц бизнеса, персонал и клиентов

    Мы с полной ответственностью заявляем, что по этой теме в Екатеринбурге с такой структурой, содержанием и подходом ничего подобного не проводилось.

    В чем особенности нашей Конференции?

    1. Успешно работать с корпоративной культурой нельзя, замыкаясь в рамках какой-то одной функции или одного отдела. Мы показываем, как можно успешно соединять усилия руководства бизнеса, маркетингового направления и сотрудников отдела персонала.

    2. Очевидна разница между вопросами «Что делать?» и «Как делать?», и мы на конференции отвечаем именно на вопрос «Как делать?».

    3. Мы прекрасно понимаем, что есть разные размеры бизнесов и разные рынки, поэтому учли эти особенности в своей программе. На нашей конференции полезность находят и представители молодых и растущих компаний, и сотрудники крупных корпораций.

    4. Мы дадим вам возможность поработать в разных форматах и все попробовать.


    Программа

    9.00 – 10.00 Регистрация участников.

    10.00 – 10.15. Слово организаторов. Презентация материалов исследования по практике управления корпоративной культурой.

    10.15 – 11.15. Тема: «Почему не получается»: стратегический анализ ошибок работы с корпоративной культурой в региональных бизнесах.

    Патрушева Лилия, консультант по организационному развитию, директор Фонда «АГАТ».

    11.15 – 11.35 - перерыв. Участники делятся на два параллельных потока по собственному желанию.

    11.35 – 12.25.Тема: «Под одной крышей». Корпоративная культура в мультивозрастной компании. Конышева Наталья, директор по персоналу РГ Deltaplan.

    11.35 – 12.25.Тема: Как успешно применить инструмент «Матрица ценностей» для управления корпоративной культурой: практика создания и примеры реализации. Меркушева Екатерина, эксперт по развитию корпоративной культуры «СуперСтрой».

    12.25. – 12.35 – перерыв.

    12.35 – 13.30.Тема: Практика от первого лица. Как сделать «работающую» корпоративную культуру в малом бизнесе.Кобзев Евгений, совладелец сервиса для предпринимателей «Кнопка».

    12.35 – 13.30.Тема: Достучаться до сотрудников: как сделать так, чтобы система информирования в компании действительно работала. Лазукова Ксения, руководитель отдела корпоративных коммуникаций СКБ Контур.

    13.30 – 13.40 – перерыв.

    13.40 – 14.30.Тема: Работа с лидерами корпоративной культуры для повышения реальной вовлеченности сотрудников.Добрынин Андрей, руководитель проектов дирекции по развитию корпоративной культуры Центрального аппарата ПАО Сбербанк.

    13.40 – 14.30.Тема: Инструменты управления изменениями корпоративной культуры. Опыт западных компаний.Крашенинникова Елена, директор по работе с персоналом регион Центральная Россия ООО «Филипп Моррис Сэйлз энд Маркетинг», Онохин Павел, HRGeneralElectric(Москва).

    14.30 – 15.30 - Обеденный перерыв.

    15.30 – 17.00. Тема: Интерактив. Как подобрать конкретные мероприятия и проекты под разные задачи корпоративной культуры.Леонтьева Ольга, бизнес-тренер, директор компании «Драйв», Мамаева Екатерина, директор по персоналу «Мегафон-Ритейл».
    15.30 – 17.00 Тема: Интерактив. Как «считать» корпоративную культуру с первого лица бизнеса.Франгулова Юлия, владелец сети клиник «ЛинЛайн», Подпорина Юлия, эксперт компании People to business.

    17.00 – 17.10 – перерыв.

    17.10 – 18.10 Тема: Проект: Управление производительностью и вовлеченностью через ценности и корпоративную культуру. Реализованный проект.Гребенкина Светлана,управляющий партнер Лаборатории перспективных технологий оценки и развития Mela, Президент профессионального сообщества «Уфимский HR клуб».

    17.10 – 18.10 Тема: Проект: Управление корпоративной культурой в производственной компании: формирование нужного поведения сотрудников на примерах двух реализованных проектов. Горелова Ольга, директор по персоналу «Объединенные Пивоварни Хайнекен» в Екатеринбурге.

    24 июня 2016 года Ворк-шоп «Построение системы дистанционного обучения сотрудников».
    24 июня 2016 года Ворк-шоп «Построение системы дистанционного обучения сотрудников».
    26 августа 2016 года круглый стол по теме «Изменения в корпоративной культуре компании».
    26 августа 2016 года круглый стол по теме «Изменения в корпоративной культуре компании».
    9 декабря 2016 года состоялась Конференция «Управление корпоративной культурой. Как эффективно сплотить первых лиц бизнеса, персонал и клиентов».
    Профессиональное партнерство работодателей HR-mnenie проводит в Екатеринбурге вторую региональную конференцию, посвященную инструментам формирования и развития корпоративной культуры в организации

    В чем особенности нашей Конференции?

    1. Успешно работать с корпоративной культурой нельзя, замыкаясь в рамках какой-то одной функции или одного отдела. Мы показываем, как можно успешно соединять усилия руководства бизнеса, маркетингового направления и сотрудников отдела персонала.

    2. Очевидна разница между вопросами «Что делать?» и «Как делать?», и мы на конференции отвечаем именно на вопрос «Как делать?».

    3. Мы прекрасно понимаем, что есть разные размеры бизнесов и разные рынки, поэтому учли эти особенности в своей программе.

    4. Мы дадим вам возможность поработать в разных форматах и все попробовать.

    В программе:

    • Презентация материалов исследования по практике управления корпоративной культурой.
    • «Почему не получается»: стратегический анализ ошибок работы с корпоративной культурой в региональных бизнесах.
    • «Под одной крышей». Корпоративная культура в мультивозрастной компании.
    • Как успешно применить инструмент «Матрица ценностей» для управления корпоративной культурой: практика создания и примеры реализации.
    • Практика от первого лица. Как сделать «работающую» корпоративную культуру в малом бизнесе.
    • Достучаться до сотрудников: как сделать так, чтобы система информирования в компании действительно работала.
    • Работа с лидерами корпоративной культуры для повышения реальной вовлеченности сотрудников.
    • Инструменты управления изменениями корпоративной культуры. Опыт западных компаний.
    • Как подобрать конкретные мероприятия и проекты под разные задачи корпоративной культуры.
    • Как «считать» корпоративную культуру с первого лица бизнеса.
    • Управление производительностью и вовлеченностью через ценности и корпоративную культуру. Реализованный проект.
    • Управление корпоративной культурой в производственной компании: формирование нужного поведения сотрудников на примерах двух реализованных проектов.

    10 марта 2017 года Практикум «Управление конфликтом: техники работы в сложных ситуациях».
    10 марта 2017 года Практикум «Управление конфликтом: техники работы в сложных ситуациях».
    9 июня 2017 Конференция «Практика оценки и развития персонала: Нанять нужных, развивать достойных».
    9 июня 2017 Конференция «Практика оценки и развития персонала: Нанять нужных, развивать достойных». Профессиональное партнерство работодателей HR-mnenie совместно с международной компанией Thomas International при поддержке компании "Атлас Девелопмент" представляет деловую конференцию в сфере управления человеческими ресурсами в бизнесе.
    Подробнее...
    5 октября 2017 года семинар «Эмоциональный интеллект. Как HR-менеджеру воспитать у руководителей мотивирующее отношение к подчиненным».
    5 октября 2017 года семинар «Эмоциональный интеллект. Как HR-менеджеру воспитать у руководителей мотивирующее отношение к подчиненным».
    30 ноября 2017 года мастер-класс «Как создать эффективный инструмент повышения лояльности персонала. Кейс и отработка».
    30 ноября 2017 года мастер-класс «Как создать эффективный инструмент повышения лояльности персонала. Кейс и отработка». Профессиональное партнерство работодателей HR-mnenie проводит в Екатеринбурге уникальное мероприятия – деловую конференцию и подведение итогов сразу трех профессиональных конкурсов в сфере управления персоналом.
    Подробнее...
    8 декабря 2017 года Итоговая конференция «Кандидат и сотрудник – наши клиенты. Инструменты маркетинга для решения кадровых задач бизнеса».
    8 декабря 2017 года Итоговая конференция «Кандидат и сотрудник – наши клиенты. Инструменты маркетинга для решения кадровых задач бизнеса».
    За минувшие три года в наших проектах приняли участие более 800 специалистов и руководителей, как членов Клуба, так и просто наших читателей и подписчиков.
      Made on
      Tilda