Но все сходятся во мнении, что профессия очень серьёзно влияет на жизнь человека, а профессиональное развитие требует вложения огромного объёма главного нашего ресурса — времени. И, создавая новую архитектуру профессиональных отношений в HR‑сфере, мы хотим не просто достойно вознаградить труд коллег — мы хотим дать им уверенность в будущем и вернуть нашим главным инвесторам их вложения с хорошими процентами.

Итак, три формата «кэшбэка», которые может обеспечить вам только новая система профессиональных отношений.

Главное, что дает профессионалу наша организация отношений внутри сообщества, — это возможность потратить меньше времени своей жизни на значимые достижения.

Вы буквально окажетесь сотрудником организации «Партнёрство HR‑Мнение», у которой основная задача — обучать и развивать своих сотрудников. Вы вложили свои человеко‑часы. Сообщество взяло у вас в долг время и возвращает его долг в той же валюте. И эти не потраченные годы — тот самый «возврат инвестиций», сделанный вами когда‑то в развитие и обучение коллег.

И я сейчас даже не про непередаваемое ощущение молодости, которое вы можете испытать вновь и вновь. Ведь в начале каждой новой роли вы с неизменным постоянством испытываете восторг молодости, потому что у вашего персонажа всё ещё впереди.

Речь идёт о довольно давно сформулированном наблюдении: люди, которых жизнь вынудила несколько раз сменить социальные/профессиональные роли, в среднем более адаптивны, стрессоустойчивы, оригинальны в подходах. В общем, они обладают куда большей «живучестью» и «устойчивостью» к жизненным трудностям. Мы предлагаем возможность выработать у себя схожие качества, так сказать, в условиях более мягких, но приближенных к боевым.

Учите и учитесь, создавайте инструменты оценки и пробуйте их применять, создавайте команды и ищите для них инвестиционные ресурсы на рынке — система ролей многогранна.

Но она неизменно будет проводить вас через одни и те же этапы: оценка ситуации, постановка цели, поиск ресурсов, принятие решений, взаимодействие в команде. И, в конечном счёте, из любой роли — способность влиять на ситуацию.

Новые профессиональные отношения — это множество жизней, которые вы сможете прожить, оставаясь полностью погружённым в реальность.

Что беспокоит любого профессионала, когда он понимает, что пора подводить итоги своей профессиональной жизни? Правильно: как же я буду без профессии, и как же профессия будет без меня?

Начнем со второго: кто придет вам на смену. Обязательным элементом нашей модели является системное воспитание новых отношений у начинающих HR. И лучшие из нас, конечно, будут вовлечены в такие проекты. На такие проекты сообщество ищет отдельное финансирование. Мы дадим вам возможность не просто передать отдельный опыт, мы дадим вам возможность передать целую корпоративную культуру.

Чтобы следующее поколение в HR изначально росли в среде, где открытость, взаимовыручка, ответственное отношение к делу, понимание значимости личного труда на общее благо, но и уважение к своему труду были бы базой и нормой. И отсюда неизбежно вытекает и ответ на первый вопрос: а вдруг ваши знания и опыт, вложенные в коллег когда-то, могут кормить вас всю жизнь?

HR-mnenie предлагает сообществу довести нашу программу материального вознаграждения за вклад в достижения коллег до логического финала, и ввести институт пожизненных пассивных выплат за вклад в формирование и развитие профессии.