Умная мотивация:
как за несколько минут выяснить,
чего же на самом деле хочет сотрудник
Проект на стыке HR и IT от уральского предпринимателя. Он поможет бизнесу не тратить ресурсы впустую, а использовать только актуальные стимулы
для мотивации персонала
Мы любим рассказывать про полезные и интересные
HR-инструменты, сервисы и практики и рекомендовать самые достойные из них. Особенно, если эти продукты создаются уральскими компаниями.

И сейчас именно такой случай. Мы пообщались
с создателем и руководителем проекта для определения мотивации сотрудников HR CODE Артёмом Аментесом. Разговор о том, в чем фишка их платформы, на чем основана методика и как уложить изучение ценностей сотрудников в полчаса и цену 1 коробки бумаги
для офиса.
Артём Аментес, CEO HR CODE
Что такое проект HR CODE и как он помогает бизнесу?
HR CODE — это онлайн-платформа для малого и среднего бизнеса, которая помогает провести удаленное тестирование работников и определить тип мотивации. Мы проводим тестирование на основе методики Герчикова В. И.

Главная задача, которую мы помогаем решать — эффективно управлять кадрами организации.
Приведу самый актуальный кейс на сегодня:
Сейчас у компаний увеличивается количество удаленных работников
и сокращаются операционные ресурсы. Необходимо перестроить процессы управления персоналом, провести анализ работы и психологического состояния сотрудников, чтобы избежать рисков увольнения и падения продуктивности.
Как для этого можно использовать систему HR CODE:
С точки зрения психологии, типология мотивации Герчикова говорит: каждому работнику присущ свой тип мотивации в зависимости
от жизненных ценностей
. Этот тип выражается в определенном трудовом поведении и оказывает влияние на экономические показатели предприятия. Простой ситуативный опросник из 25 кейсов позволяет четко понять, какой тип мотивации у отдельного работника.

С другой стороны, существует такое понятие «коэффициент использования», и относится он к активам организации. Если трудовой ресурс — это актив компании, то имеет смысл рассматривать его через коэффициент использования.
Разложим продуктивность работника на конкретные цифры:
  • Работник за свою стоимость (заработную плату) не отдает 100% результата
  • Его продуктивность оценивается в среднем 60-70% коэффициента использования при эффективном менеджменте
  • В идеальном соотношении 75% времени работника должно быть оплачено клиентом, а 25% времени посвящено внутренней административной работе
  • Чтобы добиться такой продуктивности, необходимо создать условия 100% мотивированности работника.
И вот для этого требуется знать, что входит в ожидания каждого отдельного специалиста.
Вот как HR CODE делает производительность труда эффективнее в среднем на 25%:
С помощью платформы hrcode.pro вы проводите тестирование и оценку более 100 работников менее, чем за 30 минут. В результате получаете полную картину типов мотивации и эффективных стимулов для работников.

Система автоматически определят необходимую мотивационную стратегию или анализирует существующую. И дальше бизнес экономит ресурсы
за счет правильного их распределения среди работников. Ведь некоторым достаточно похвалы при всех, а другим — просто пойти учиться за счет компании.

HR CODE наглядно показывает, что правило «больше стимулов — больше мотивация» не работает. Мы за умное распределение ресурсов компании.
Прямо по пунктам: сколько стоит
и как этим пользоваться

У программы есть бесплатная и полная версии.
В бесплатной версии можно провести тестирование на 10 человек
и собрать результаты в таблицу. Таблицу потом можно скачать.

Полная версия — это пожизненная лицензия. Ее стоимость 990 рублей — всего 1 коробка бумаги в офис. Вы платите один раз и можете тестировать любое количество работников без ограничений по времени. Всё просто.


Если говорить про функционал системы,
то он удобен и понятен.
Всего 4 шага:
1
Добавляете работников в таблицу
2
Система рассылает тест на их мейлы
3
Работники по ссылке проходят тест
4
Результаты собираются в таблицу в личном профиле пользователя нашего сайта.
Главное для HR-специалиста — преимущества платформы,
которые сократят не только расходы,
но и рабочее время на решение задачи:
Результаты представлены простым языком — можно сразу нести на доклад шефу
Не нужно распечатывать анкеты и вручную обрабатывать
Простая и быстрая регистрация
Наглядно: как работает система HR CODE:
Какой опыт команды позволил сделать проект именно таким? В чем уникальность ваших компетенций?
Мы очень хорошо знаем реальные проблемы бизнеса и то, как их решать. Расскажу почему.

Сначала HR CODE мы задумывали как сложный многоуровневый аналитический инструмент. Кстати, по-прежнему красивые дашборды
и экономический калькулятор доступны в нашей премиум-версии.

Наша система была в открытом тестовом доступе, мы предлагали первым 100 HR пользоваться ей бесплатно. Но, как я говорил выше, больше
не значит лучше
. Система оказалась настолько сложная, что даже самые продвинутые в аналитике HR-специалисты с трудом могли быстро понять что к чему. Оказалось, что в 90% случаев такой подход вообще
не требуется в малом и среднем бизнесе.

Тогда мы решили всё переделать.
Мы отработали 900 контактов
с представителями малого и среднего бизнеса, собрали обратную связь
и решили упростить. И получили наш сегодняшний продукт.

Но при плотном общении с бизнесом мы поняли, что есть и другой запрос — нужно расширить функционал.
Сегодня наша команда проводит исследования на тему распознавания резюме и выявления психологических, поведенческих черт, soft skills, математического мышления
и вербального интеллекта по резюме. Еще мы разрабатываем новую систему, которая включит в себя шкалы мотивации
и выгорания, оценит быстрыми опросами индекс удовлетворенности и закрытия потребностей на рабочем месте.

Будет небольшой менеджер заданий, что позволит управлять проектом
с точки зрения процессов и реакции работников на задачи, управлять их состоянием. Об этом мы обязательно расскажем чуть позже.

Запуск намечен на ноябрь 2020. Всем текущим пользователям обновление достанется бесплатно.
А про опыт скажу так. Мы уже несколько лет работаем вплотную с рынком. У нас в команде есть замечательные HR и управляющие, менторы из федеральных компаний (например, из Газпромбанка) и из руководителей крупного бизнеса.

Наша команда принимает участие в HR-мероприятиях, мы активно мониторим профессиональный контент, в том числе в блоге HR-mnenie.
Всё, что нам дает даже небольшой совет и маленькую обратную связь,
мы кладем в нашу копилку знаний.

Я лично рассылаю вопросы в сообщениях HR-специалистам не только
из России, но и Казахстана, Белоруссии, Украины, Киргизии, чтобы понимать, что волнует людей на местах и как мы можем помочь.

Мы очень открыты. Вам нужно добавить возможность делать анонимные ссылки для работников? Окей, мы сделали это под отдельный запрос одной компании. И они уже протестировали больше сотни сотрудников.
Нам важно быть максимально близко
к специалистам и понимать каждый нюанс
и сложность.

Мы отлично знаем, какие трудности есть у HR
в вопросе бюджетирования и согласования
с руководителем. Поэтому сделали продукт таким, чтобы он приносил реальную пользу
и стоил недорого.
Made on
Tilda