Клуб запускает цикл мероприятий по формированию программы сезона 2026 года: резидентов приглашают принять участие в опросе, запланированы закрытые встречи с экспертами, стартует подготовка к Корпоративному чемпионату «HR‑ВЛИЯНИЕ».

С 20 января Клуб запускает традиционный опрос среди своих резидентов: участников сообщества приглашают поделиться идеями и пожеланиями к программе сезона «февраль — июнь 2026 года». Соответствующие письма будут направлены резидентам по электронной почте.

Уже с 23 января стартуют закрытые встречи с приглашёнными экспертами — они займут ведущие роли в разработке и реализации сезонной программы. Персональные приглашения получат Ирина, Анастасия, Юлия, Алёна, Наталья, Марина, Анна и другие ключевые участники сообщества.

Важной частью сезона станет Корпоративный чемпионат «HR‑ВЛИЯНИЕ».

С 28 января начнётся публикация графика мероприятия и формирование команд для игр 2026 года. Первые соревнования пройдут в Екатеринбурге, Перми, Тюмени, Уфе и Челябинске.

Полная программа работы тематических групп и расписание основных мероприятий сезона (до 1 июля 2026 года) будут опубликованы до 15 февраля — это традиционный дедлайн для финализации планов Клуба.

Клуб HR‑Mnenie проводит анкетирование резидентов для подготовки программы нового сезона. По итогам первых дней сбора данных сформирован топ‑5 ключевых HR‑тем, в которых участники сообщества получили практический опыт в 2025 году.

Клуб HR‑Mnenie приступил к сбору обратной связи от резидентов — результаты анкетирования лягут в основу программы на новый сезон. Анализ реализованных в прошлом году HR‑проектов позволяет выявить актуальные тренды и накопленный участниками практический опыт.

Как отмечают в Клубе, резиденты традиционно активно делятся как полученными компетенциями, так и запросами на развитие — это помогает формировать максимально релевантную программу.

Топ‑5 HR‑направлений с наибольшим практическим опытом резидентов в 2025 году:

Построение системы адаптации новичков.

• Создание системы оценки и обучения персонала.
• Разработка и запуск реферальных программ.
• Внедрение ИИ в рекрутинге.
• Автоматизация аналитики и опросов сотрудников.

Участникам, ещё не заполнившим анкету, направленную на контактный e‑mail, рекомендуют оперативно предоставить обратную связь: чем раньше будут собраны данные, тем точнее программа отразит потребности сообщества.

Если анкета не поступила, резиденты могут обратиться в Службу поддержки Клуба — для этого достаточно воспользоваться окном в правом нижнем углу сайта. Специалисты оперативно продублируют необходимую информацию.

Крайний срок готовности программы — 15 февраля. После сбора данных организаторы планируют провести их детальный анализ и обсудить приоритетные темы с приглашенными экспертами. Заполнение анкеты занимает всего 3–5 минут — этот вклад поможет сделать будущую программу максимально полезной для всех участников сообщества.

Клуб HR‑Mnenie объявляет о переходе на новый формат очных встреч и старте первого в России федерального командного чемпионата для HR‑специалистов — «HR‑ВЛИЯНИЕ». Первое мероприятие сезона состоится в Перми 26 февраля 2026 года.

Клуб HR‑Mnenie отказывается от классических HR‑конференций в пользу инновационного формата очных встреч. С 2026 года стартует федеральный командный чемпионат для сотрудников и руководителей HR‑отделов — «HR‑ВЛИЯНИЕ».

Первое мероприятие сезона: «HR‑ВЛИЯНИЕ 2026: рекрутинг, мотивация, удержание персонала в новых условиях»

Дата: 26 февраля 2026 года.

Время: с утра до обеда (продолжительность — 3 часа).

Место: Пермь.

Чемпионат представляет собой серию встреч с накопительным эффектом — это часть новой архитектуры профессиональных отношений в сфере HR (одна из 12 локаций HR‑развития). Формат ориентирован на глубокое вовлечение участников: по сути, это тренажёр навыков для небольших команд, сочетающий элементы обучения и соревнования.

Ключевые особенности формата:

• фокус на практическом развитии навыков, а не на пассивном прослушивании докладов;
• командная работа с накопительным эффектом от встречи к встрече;
• высокая степень вовлечённости участников — организаторы предпочитают небольшие группы активных «бойцов» вместо массовых мероприятий с пассивной аудиторией;
• сочетание азарта и зрелищности с элементами корпоративного обучения.

После мероприятия в Перми будут опубликованы ссылки для регистрации на последующие встречи.

12 февраля 2026 года Клуб HR‑Mnenie презентует комплексную программу регулярной поддержки осознанного профессионального развития. Ключевая особенность инициативы — модель финансовой компенсации за вклад в достижения коллег.

Клуб HR‑Mnenie анонсирует запуск масштабной программы, которая объединит сразу несколько инструментов для развития HR‑специалистов и HR‑брендов компаний. Инициатива призвана задать новую логику профессиональной жизни в отрасли на годы вперёд.

Программа включает: профессиональное соревнование; инструмент развития HR‑бренда бизнеса; честный рейтинг потенциала HR‑отделов; инфраструктуру поддержки в решении рабочих задач; сервисы доступа к опыту сообщества;

динамичную систему оценки личных достижений; финансовую программу лояльности.

Ключевые вопросы, которые раскроют на презентации:

• Как гарантированно ускорять достижение карьерных и профессиональных целей?
• Как получить доступ к проверенной информации?
• Как комплексно развивать команду HR‑отдела?
• Как раскрыть новые возможности HR‑бренда?
• Как упростить и удешевить привлечение профессионалов в HR‑отдел?
• Как совмещать высокую рабочую нагрузку с полноценным профессиональным развитием?
• Как усилить личное влияние HR‑эксперта и влияние HR‑отдела в бизнесе?
• Как системно монетизировать свой профессиональный опыт?
• Как находить для бизнеса проверенных провайдеров?
• Как обеспечить защиту от профессионального выгорания?
• Как внести достойный вклад в будущее поколение профессионалов?
• Презентация 12 февраля наглядно продемонстрирует: эффективное профессиональное развитие в HR‑сфере может быть понятным, интересным — и достойно вознаграждаться.

Дата и время: 12 февраля 2026 года, 16:00–17:30 (уральское время).

Регистрация по ссылке

На неделе с 16 по 20 марта экосистема HR‑Mnenie запускает занятия в учебных группах. Участники смогут выбрать одно из трёх направлений: применение нейросетей для закрытия вакансий, профилактика выгорания или запуск программ адаптации персонала. Каждая группа работает по индивидуальному расписанию с практическим уклоном.

HR‑Mnenie открывает новый цикл занятий в учебных группах — участников ждут практические уроки, работа над реальными кейсами и сопровождение экспертов. В каждой группе доступно подробное описание формата работы, информация о преподавателе и расписание занятий на деловой сезон.

Как присоединиться

Если вы уже участник нужной группы — перейдите в Календарь и примите приглашения на встречи.

Если хотите присоединиться — перейдите по ссылке для подачи заявки, после чего вас добавят в выбранную учебную группу.

Программы и расписание

1. «Применение нейросетей для закрытия вакансий»

Формат: практические онлайн‑уроки.
Частота: 2 раза в месяц по средам.
Время: 10:00 (Екатеринбург) / 8:00 (Москва).
Первая встреча: 18 марта.
Цель: освоение инструментов нейросетей для оптимизации рекрутинга.

Подать заявку

2. «Профилактика выгорания. Выход из кризисных состояний»

Формат: практические занятия с упражнениями.
Акцент: психогигиена, сохранение рабочего состояния и профилактика перегрузок.
Первая встреча: 20 марта.
Время: 15:00 (Екатеринбург) / 13:00 (Москва).
Цель: освоение техник самопомощи и профилактики профессионального выгорания.

Подать заявку

3. «Запуск и поддержка программ по адаптации персонала» (новая группа)

Формат: проектная группа.
Особенность: работа над реальным рабочим проектом, связанным с адаптацией сотрудников.
Поддержка: эксперт сопровождает участников и помогает в решении задач.
Обсуждение результатов: на занятиях вместе с группой.
Первая встреча: 17 марта.
Время: 16:00 (Екатеринбург) / 14:00 (Москва).
Цель: разработка и внедрение эффективных программ адаптации.

Подать заявку

Приглашаем HR‑специалистов, рекрутеров и руководителей HR‑отделов присоединиться к учебным группам HR‑Mnenie! Практический подход, сопровождение экспертов и работа над реальными задачами помогут повысить профессиональную эффективность и внедрить новые инструменты в повседневную практику.

31 марта Клуб HR‑Mnenie организует в Екатеринбурге первую в этом году очную конференцию в формате «HR‑ВЛИЯНИЕ». Участники будут отрабатывать навыки решения реальных рабочих задач в режиме бизнес‑симуляции: разбирать кейсы, вести переговоры и защищать решения перед экспертами. Мероприятие рассчитано на 10 команд по 10 человек — регистрация закроется после набора 100 участников.

Клуб HR‑Mnenie приглашает резидентов на динамичное командное мероприятие, где акцент сделан не на теоретической подготовке, а на отработке умения применять знания на практике. Цель встречи — найти новые драйверы профессиональных достижений с опорой на внутренние ресурсы отдельного HR‑специалиста и всей команды.

Конференция состоит из 5 модулей.

Первый модуль — выступление хедлайнера встречи Светланы Шелудковой‑Боулин.

Три центральных модуля — бизнес‑симуляция «HR‑ВЛИЯНИЕ»:

• каждый модуль включает 3 раунда решения кейсов и последующих переговоров;
• кейсы основаны на практике уральских компаний (актуальность материала — не старше 1 года);
• команды совместно готовят решения, а затем выбранный представитель защищает их в публичных переговорах тет‑а‑тет с оппонентом;
• переговоры проходят в формате ролевой игры, после чего следует разбор результатов;
• работу по каждому кейсу оценивают эксперты‑наблюдатели от Клуба (аргументация, контраргументация, достижение целей кейса).

Последний модуль — заключительное выступление Светланы Шелудковой‑Боулин.

Особенности участия

Командный формат: участники объединяются в:

• корпоративные команды (отдел от одного бизнеса, заявка подаётся заранее при регистрации);
• сборные команды (формируются на месте).

Активное вовлечение: все гости участвуют в работе — «просто послушать» не получится.

Ограничение по численности: максимум 10 команд по 10 человек (всего 100 участников). Регистрация закрывается сразу после достижения лимита.

Ответственность за регистрацию: неявка без предупреждения лишает другого специалиста возможности посетить мероприятие.

Темы кейсов для отработки навыков

Участники будут работать над кейсами по следующим направлениям:

1. нематериальная мотивация и вовлечение;
2. роль лидера в развитии команды;
3. потенциал личности в раскрытии потенциала команды;
4. автоматизация решения задач команды;
5. управление мотивацией и вовлечением участников команды;
6. лидер в новых условиях: между потребностями бизнеса и интересами сотрудника;
7. управление конфликтом во взаимодействии со «сложными» сотрудниками;
8. внутренний заказчик как «узкое место» в решении HR‑задач;
9. HR‑команда и первое лицо бизнеса: что может пойти не так.

Дата: 31 марта 2026 года.

Место: Екатеринбург.

Формат: очная конференция «HR‑ВЛИЯНИЕ. Весна 2026».

Регистрация: открыта до набора 100 участников (10 команд по 10 человек).

25 марта 2026 года Клуб HR‑Mnenie проведёт онлайн‑встречу в группе «Тест‑драйв», где представит специализированную нейросеть от команды TealBand. Технология выявляет слабые места во взаимодействии сотрудников, риски выгорания и помогает сделать бизнес‑процессы прозрачнее. Участие бесплатное и открыто не только для резидентов Клуба.

Клуб HR‑Mnenie приглашает специалистов принять участие в тестировании инновационной разработки — нейросети, которую в команде называют «коллективный HR‑разум». Инструмент создан для HR‑специалистов и руководителей: он помогает анализировать командную динамику и повышать эффективность рабочих процессов.

Как это работает

Чтобы принять участие во встрече и оценить возможности нейросети, нужно выполнить предварительное условие — пройти письменное интервью с системой Это займет 10–15 минут.

После обработки данных вы получите персональный результат по 5 ключевым показателям профессиональной эффективности и уровня вовлеченности: понимание; возможности; интерес; энергия; доверие.

Что будет на онлайн‑встрече 25 марта?

• представят общую картину по команде на основе данных нейросети;
• разберут ключевые закономерности и тренды в командном взаимодействии;
• обсудят результаты тестирования и ответят на вопросы;
• расскажут о возможностях применения технологии в HR‑практике.

Ключевые особенности нейросети «коллективный HR‑разум»

• обучена выявлять слабые места во взаимодействии сотрудников;
• определяет риски выгорания на ранних стадиях;
• помогает руководителям сделать бизнес‑процессы более прозрачными;
• дает персонализированную обратную связь каждому участнику;
• анализирует командную динамику на основе реальных данных.

Участие бесплатное, не требует статуса резидента Клуба HR‑Mnenie.

Дата: 25 марта 2026 года.

Формат: онлайн‑встреча.

Предварительное условие: пройти письменное интервью с нейросетью (10–15 минут) до встречи.

Доступ к анонсу и регистрации.

Присоединяйтесь к тестированию «коллективного HR‑разума» — оцените, как искусственный интеллект может помочь вашей команде работать эффективнее!

Клуб HR‑Mnenie подводит итоги весенней сессии чемпионата «HR‑ВЛИЯНИЕ» и анонсирует важные обновления: на следующей неделе будут опубликованы результаты первого Рейтинга HR‑команд, а также состоится масштабное обновление сайта с раскрытием концепции Новой архитектуры HR‑профессии.

Недавно состоялось мероприятие «HR‑ВЛИЯНИЕ. Весна 2026» — динамичная командная сессия, в ходе которой участники отрабатывали навыки решения реальных рабочих задач и защищали свои решения перед экспертами. Организаторы благодарят всех, кто помог создать уникальную атмосферу встречи.

Ключевые итоги и ближайшие шаги

Обратная связь от участников. На этой неделе все участники получат письмо с:

• анкетой по итогам мероприятия — её заполнение крайне важно для дальнейшего развития чемпионата;
• ссылкой на фоторепортаж с мероприятия.

Публикация Рейтинга HR‑команд. На следующей неделе Клуб представит первую версию Рейтинга HR‑команд. Для его формирования будут использованы:

• отчёты экспертов‑наблюдателей;
• анализ видеозаписей сессий;
• обратная связь от участников.

Обновление сайта HR‑Mnenie. На следующей неделе на сайте появятся подробные материалы о Новой архитектуре HR‑профессии, в рамках которой развивается чемпионат «HR‑ВЛИЯНИЕ». Посетители сайта смогут узнать о ключевых элементах концепции Профессионального партнёрства HR‑Mnenie:

• Чемпионат «HR‑ВЛИЯНИЕ»;
• CRM‑система;
• «Память профессии»;
• Эксперты как соавторы;
• Партнёры как инвесторы профессии;
• Фонд развития.

Клуб HR‑Mnenie обращается к участникам встречи с просьбой: если вы вдохновились и поняли суть задуманного — расскажите об этом коллегам. Как отмечалось на мероприятии, развитие Новой архитектуры HR‑профессии — теперь наше общее дело.

Следите за обновлениями на сайте HR‑Mnenie и в рассылке — впереди ещё много интересных инициатив и возможностей для профессионального роста!

28 апреля 2026 года Клуб HR‑Mnenie организует в Челябинске бизнес‑симуляцию «HR‑ВЛИЯНИЕ». Участники отработают решение трёх практических кейсов, узнают о состоянии местного рынка труда и обсудят оптимизацию рекрутинговых процессов. Мероприятие пройдёт в первой половине дня и станет редким по разнообразию HR‑событием для Южного Урала.

Клуб HR‑Mnenie приглашает HR‑специалистов и руководителей из Челябинска и региона на бизнес‑симуляцию «HR‑ВЛИЯНИЕ». Событие объединит практическую отработку навыков и актуальную аналитику — участники не только потренируются в решении реальных задач, но и получат ценную информацию о текущем состоянии рынка труда Челябинской области.

Программа мероприятия

Бизнес‑симуляция:

• отработка трёх кейсов из практики
• участники решат реальные рабочие задачи, смоделированные на основе актуальных HR‑вызовов;
• фокус на командной работе, переговорах и поиске эффективных решений;
• разбор кейсов позволит закрепить навыки в безопасной среде и получить обратную связь.

Дата: 28 апреля 2026 года.

Время: первая половина дня.

Место: Челябинск.

Формат: очная бизнес‑симуляция с элементами дискуссии и аналитики.

Ссылка для регистрации.
Приглашаем специалистов с Южного Урала присоединиться к «HR‑ВЛИЯНИЕ»! Поделитесь ссылкой на анонс с коллегами — это редкая возможность совместить практику, экспертизу и нетворкинг в одном событии.