Подписаться на новости
Я даю согласие на обработку персональных данных
Главные HR-события и наблюдения Екатеринбурга: первая половина 2018 года
Более 20 мероприятий и несколько примечательных тенденций, которые влияют на развитие HR-сообщества в 2018 году. Читайте, сравнивайте со своими наблюдениями.
Пора подводить некоторые итоги первого полугодия и всего делового сезона для HR- сообщества Екатеринбурга. Что интересного и важного происходило за это время? Мероприятия, события, тренды, и некоторые наши выводы.
Начнем с мероприятий. Конечно, наш Календарь не отражает полный спектр HR-событий в Екатеринбурге, но, я полагаю, основные уж точно в нашем списке есть.

За период с февраля по июнь 2018 года в Екатеринбурге состоялось больше 20 различных мероприятий нашего профиля, на которые мы обращали внимание в повестке и которые проводил наш Клуб или его партнеры. На все эти мероприятия для членов Клуба HR-mnenie вход был либо совершенно бесплатный, либо у нас были специальные бонусные билеты для членов Клуба.

Итак, вот как выглядел наш сезон.
В январе 2018 года. Отдел персонала Уральского банка реконструкции и развития провел свой первый в серии (а серия явно еще не окончена) HR meet up для коллег. Тема - организация внутренних коммуникаций в компании. В рамках общего тренда на то, чтобы HR-менеджеры учили маркетинговые и PR-технологии и digital-новинки получилось очень своевременное мероприятие.

В феврале все опять началось программой от УБРиР, на этот раз HR meet up по теме организации корпоративных мероприятий в компании. Я отдельно писал про эту встречу в нашем телеграмм-канале, там были свои сложности в подаче, но активность участников и само содержание порадовали. Отчет об этом мероприятии есть на нашем старом сайте, если интересно - почитайте.
В середине февраля месяца Клуб HR-mnenie проводил уникальное (такое не делали в Екатеринбурге уже лет 5-6 со времен одной из конференций ОЦ Профессионал году в 2012) ФАКАП HR НАЙТ: дискуссии о неудачном опыте в сфере управления персоналом совместно с нашими партнерами - компанией Skyeng. Собственно, уникальность не только в теме, а еще и в том, что удалось провести на этой встрече очень редкий формат - "быстрых свиданий": почти 50 hr-менеджеров знакомились в формате блиц диалога и рассказывали коллегам о том, чем они могут быть полезны друг другу.
А в конце месяца прошло сразу два мероприятия - наш Клуб проводил вебинар по теме "Как найти 10 300 айтишников", если вы не профильный IT-бизнес, опытом на котором делалась эксперт Альфа-банка, и также в самом конце месяца (27 числа) прошло последняя регулярная вечерняя встреча клиентов портала Работа66.

Это была красивая точка в пятилетней истории совместного проекта Работа66 и Клуба HR-mnenie, в рамках которого каждый месяц мы собирали рабочие круглые столы и помогали коллегам обменивать опытом на локальном рынке. Для последней встречи тему выбрали очень непростую «Управление текучестью». Опытом поделилась Дарья Найденова, эксперт X5 Retail Group.
Март 2018. Это был настоящий марафон. 20, 21 и 22 марта в городе проходили сразу три больших мероприятия:

20 марта «ЕКАТЕРИНБУРГ: КАДРОВЫЙ БУМ 2018». Это была ярмарка вакансий и серия HR-мероприятий, на котором наш Клуб готовил HR-сессию по оценке персонала.

21 марта компания Апрайт провела форум по сложной, но крайне востребованной теме "Горизонтальное лидерство. Как меняться, опережая время".

22 марта (словно всего перечисленного было мало) УБРиР покорил наше сообщество огромной конференцией URAL HR FORUM.

Чтобы вы лучше себе представили программу, даю ссылки на анонсы мероприятий, правда, они еще были размещены на нашем прежнем сайте (мы обновили его в апреле).

Финалом месяца стал вебинар от нашего Клуба по теме "Внедрение SCRUM-технологии в компании силами HR" (поработали как это всегда бывает малой и очень эффективной группой) и большое открытый семинар от гуру HR-обучения Светланы Ивановой по теме «Экспресс-оценка деловых компетенций», которую привез в Екатеринбург портал Rabota.ru.
Апрель 2018 года тоже не дал скучать. УБРиР вновь представил свой HR meet up по узкой, но очень интересной теме: Организация удаленной работы. Сам присутствовал на этом мероприятии, и меня просто заворожил уникальный кейс по удаленной работе группы из рекламного агентства на Кипре. Сам рассказ немного сказочный (многие говорят, мол, для нас такое невозможно), но все-таки масса практичных вещей обсудили.

В середине месяца, 18 апреля, УрФУ провел большую ярмарку вакансий, на которой Клуб HR-mnenie представил для коллег профессиональную сессию «HR-технологии в работе с молодежью». А ближе в концу месяца - 26 апреля - мы провели собравшую настоящий аншлаг (участников было даже слишком много для выбранного формата) встречу по теме "Сторителлинг и визуализация для HR". Более 50 гостей при расчетном числе участников 30-35 человек. Спасибо спикерам, справились)
В мае 2018 года, конечно, главным и очень важным событием стала традиционная Конференция Ассоциации рекрутинговых агентств Урала "Ветер перемен". Мы подробно писали про плюсы и минусы этого, безусловно, значимого и символичного для нашего сообщества проекта (еще бы - проводится с 2011 года). Всем, кто не читал об этом событии, очень советую вот эту статью по ссылке. Многое поймете про нашу HR-тусовку.

Ну и в самом конце месяца Клуб HR-mnenie представил на отдельной встрече для своих участников результаты исследования о том, сколько стоит труд HR в Екатеринбурге и что способствует удорожанию HR-специалистов на рынке. Данные исследования по 2017 и 2018 годам.


Июнь для нас ознаменовался большой итоговой конференцией Клуба HR-mnenie по теме "Как технологично закрывать горящие вакансии", которая состоялась 7 июня 2018 года в БЦ "Палладиум". Это полный день работы 140 профессионалов, которым свой опыт представили 8 спикеров. Мы готовили программу этого проекта несколько месяцев, пригласили гостей из других городов.
Собрав обратную связь, мы увидели, что гости высоко оценили работу коллег. Однако, очевидно, что федеральный опыт, представленный в первой части конференции, оказался более востребован. На него и времени было заложено больше. Мы выбрали изначально очень жесткий регламент, и многие интересные моменты, которые представляли HR-эксперты из ведущих компаний Уральского региона, просто не успели обсудить. Мы учтем этот опыт и в будущем дадим больше интерактивности и нетворкинга участникам мероприятий. Но встреча получилась очень живой, активной и главное - насыщенной практикой.

Посмотреть на то, как прошло мероприятие вы можете по ссылке на наш фоторепортаж.
И под конец сезона 28 июня Клуб HR-mnenie организовал презентацию "Как провести качественную оценку персонала: реализованный проект в компании Boxberry с результатами и отработкой". Это был отличный пример интерактивного формата встреч членов нашего Клуба: 30 минут теории и почти 2 часа практики, когда есть возможность не только послушать про проект, но и попробовать его содержание на себе.
Теперь немного выводов. Поговорим о том, что происходит в HR-сфере в первой половине 2018 года, и что удалось увидеть мне и моим коллегам, посещавшим все эти мероприятия.
Первое и главное
В Екатеринбурге перелом на рынке рекрутинга. Этого уже никто не может отрицать. После передела рынка в связи с уходом прежнего лидера (портала Работа66, который выкупили в феврале 2018 года федералы) сейчас сфера подбора через интернет оказалась в некотором хаосе.

Работодатели ищут новые варианты подбора, комбинируют применение других инструментов, но пока не очень удачно. На рынке активнее стали проявлять себя ранее не так заметные федералы, в частности: портал Avito и портал Rabota.ru. У них есть шансы нарастить свои позиции, теперь это вопрос уже ближайшего сезона.

Сейчас эти порталы особенно активно готовы слушать своих клиентов (хотя, конечно, не только они). Если у вас есть конкретные предложения, но почему-то вас не услышали по стандартным каналам обратной связи, пишите нам. Я знаю людей, через которых вы сможете донести в Екатеринбурге свои вопрос и предложения до нужных ушей.
Второе.
В связи с описанным выше очевидный тренд - жесткий дефицит рекрутеров. Вакансий стало больше, и сейчас я вам скажу важное: тексты вакансий этих пока страдают пугающей одинаковостью. Ну не отличаются они друг от друга почти, а если еще и зарплату не указывают, так вообще шансы на то, что их заметят минимальны.

Коллеги руководители HR-служб, если ищите себе рекрутера, давайте вместе думать, как вашу вакансию выделить из потока. А то вы и мне присылаете эти вакансии, а я даже не знаю, что вам на эту тему сказать. Слепые тексты.
Третье. Обучение и опыт
HR-менеджеры все активнее востребуют короткое профессиональное обучение, которое по формату очень близко к нетворкингу. Ко мне все чаще обращаются с просьбами на узкие темы, просят короткие встречи почти в формате консультаций. Мол, я знаю, что вот эта коллега делал вот то-то и то-то - а можно ее контакт, хочу задать вопросы. Или вот так - У нас есть тема, а не подскажите, кто из коллег мог быть дать по ней консультацию или прямо прийти и показать, как это делается на предприятии.
Четвертое. Что-то новенькое
Растет актуальность темы карьерного консультирования. Это тренд для регионального рынка очень показательный. В конце 2017 - начале 2018 года сразу несколько участников нашего Клуба прошли обучение на карьерных консультантов, начали практиковаться. Рассказывают о первых успехах.

В этом плане, самым показательным примером является Светлана Филатова, HR Мегамарта, о истории которой я писал весной. Отличный пример классного и мотивированного карьерного развития для HR и один из лучших примеров карьерного консультанта на нашем рынке.
Это, конечно, далеко не все из того, что происходит. Но некоторые реперные точки, на которые я обратил внимание. Постараюсь в ближайшее время развить и пополнить этот список.
А пока вот такие дела.
Made on
Tilda