Не игрушки: как и зачем играть на работе
О практике деловых игр и их преимуществах
перед другими HR-инструментами


6 июня состоится масштабное мероприятие
Клуба HR-mnenie — ежегодная Конференция,
где пойдет речь про формирование управленческих компетенций.

Как вы уже знаете, работать будем в 3 форматах:
семинар-практикум, кейсы и деловая игра.

Сегодня говорим про игры:
почему игра — важный элемент HR-стратегии компании, в чем преимущества
и конечные результаты этого инструмента
?

Опытом делятся партнеры Клуба HR-mnenie и организаторы игрового звена программы Конференции — компания «CTS "Корпоративные стратегии обучения"».
Заглянем в историю деловых игр
Мало кто знает, но игры «Сапер» и «Косынка» появились в Windows неспроста. Их основной целью было научить людей пользоваться мышкой: кликать и перетаскивать объекты.

Как мы видим, с этой задачей эти игры в свое время справились на ура.
Но мир меняется, и играми теперь можно развить не только навыки мелкой моторики.

В последнее время мы много и часто обучаем управленцев.
И для нас игра стала одним из основных инструментов оценки развития навыков.
В чём преимущества игры как HR-инструмента
для развития управленцев
Как играем, так и работаем
Как правило, бизнес-симуляция обнажает все навыки управленца. Показывает нам, насколько они сформированы у него на уровне рефлексов. Ведь управленец — это, в первую очередь, принцип мышления, который выявляется именно в нестандартной ситуации.
Тренируем навык через повторение
Для того, чтобы навык закрепился, его надо повторить не один раз. И хорошо бы еще с аналитикой собственного поведения и его корректировкой. Тренинг такой возможности почти не предоставляет, а вот игра — да.
Получаем удовольствие
Согласитесь, вам не потребуется дополнительная мотивация, чтобы сыграть в игру. Обучение же редко вызывает энтузиазм у взрослых людей.
В чём суть сценария
Участники являются членами различных гильдий города «Х», между которыми налажены устойчивые деловые связи.

Это формирует ситуацию, когда с кем-то из соседей выгодно дружить, а кого-то просто игнорировать.

Игра начинается с того, что экономике города угрожает опасность. Членам гильдий придется совместно искать выход: решать глобальную задачу и перестраивать под нее все взаимодействие между гильдиями заново, меняя привычный уклад вещей.

Кроме того, командам предстоит провести членов своей гильдии через эти изменения, помогая им, подбадривая и давая обратную связь.

Каждый игрок побывает в роли управленца, каждый сможет увидеть свои управленческие дефициты и потренировать навыки.
Игра тренирует навыки
Целеполагания и планирования
Постановки задач
Контроля
Работы с мотивацией подчиненных
Выдачи обратной связи
Игровой технике будем учиться вместе 6 июня в БЦ «Палладиум».
Приходите, будет насыщенный и интересный день!

Программа и регистрация здесь.
Made on
Tilda