На этой неделе подробно разбираемся с темой бонусов для сотрудников. Сделали отдельную подборку, в которой сразу 4 свежих годных материала.
Uber знает, как премировать старательных сотрудников.
Компания выплатит $300 млн водителям за хорошую работу в качестве бонусов и даст возможность стать акционерами на ближайшем IPO. Вот такая 13-я зарплата.
Автор Forbes рассуждает:
как и за что поощрять сотрудников, чтобы это принесло желаемый результат и не оттолкнуло их от работы:
- «От радости и счастья как самоцели, оказывается, тоже можно устать. Если в корпорации ощущение себя вовлеченным, осознанным, счастливым и успешным становится внутренней нормой, которую активно «внедряют», то эффект может оказаться не тем, на который рассчитывали».
РБК приводит разбор исследования Hays и разбирает
8 тенденций в мотивации персонала. Например, по мнению 60% опрошенных, личность руководителя — один из главных нематериальных факторов мотивации.
А доцент университета им. Плеханова рассказывает,
как оценить мотивационную среду в компании.