На прошлой неделе в Екатеринбурге прошли сразу два профессиональных мероприятия, о которых стоит рассказать.

Сначала про первое - 19 марта Форум "Кадровый Бум", про который мы подготовили отдельную публикацию. Тут в двух словах не расскажешь. Нужно поговорить о том, что вообще такое современные ярмарки вакансий, и какой формат станет будущим таких мероприятий.

Для нас "Кадровый Бум" примечателен еще и тем, что в его рамках была еще и деловая программа: утром - мастерская от Ассоциации рекрутинговых агентств Урала с практикой по игровых технологиям в работе HR, а в конце дня - специальная сессия для участников нашего Клуба HR-mnenie об управлении ценностями сотрудников.

Еще одно событие, которое нельзя не упомянуть - Конференция Innovation Day или II Ural HR Forum, которая в пятницу 22 марта состоялась в УБРиР. Стоит отметить, что Конференция вызвала настоящий ажиотаж: коллеги-организаторы хотели провести ее относительно камерно, буквально на 80 человек. Но по ходу пришлось расширить число мест в зале, потому что число заявок превысило ожидаемое число участников почти вдвое.

Полагаем, это мероприятие потребует времени для некоторого осмысления. И про отдельные его темы мы еще будем писать. Сегодня отметим только пару моментов:

Первое - стремительно растущий интерес сообщества к темам, которые формально не связаны с HR, но именно они сейчас дают профессии энергию для роста и развития. Речь, к примеру, про методику дизайна мышления, которой было посвящено сразу несколько сообщений с мероприятия. Логика в том, что для решения сложных задач HR все чаще не хватает знаний и практики из смежных областей.

Второе - мероприятие очень ярко продемонстрировало огромную взаимосвязь между корпоративной культурой компании и характером внедряемых ею технологий. И в этой связи при всей общности компаний, которые презентовали свой опыт (лидеры на своих рынках, активно растущие федеральные компании с системно поставленными бизнес-процессами) в деталях очень круто прослеживалось, как практика УБРиР отличается от практики "Пятерочки", а подходы СКБ Контура от методик работы Deltaplan.

Выделить самых-самых, конечно, трудно: мне лично понравился финальный доклад экспертов УБРиР (Елена Хренова, Вера Харченко, "Абсолютная мотивация vs Вовлеченность"). Живое отражение того, как зарубежная практика может найти применение во вполне российской компании.

Отдельного упоминания достойна практика Сбербанка, который сейчас реализует уникальный аутплейсмет-проект, который может помочь множеству уральских бизнесов.

Коллегам из УБРиР и всем спикерам — большое спасибо за это важное для уральского HR событие. Желаем успехов и надеемся, что дальше будет только больше!

15 марта в Ельцин Центре прошло годовое собрание областного Союза промышленников и предпринимателей. Коротко расскажем самое важное для нас с вами.

Одно из направлений развития в 2019 году — повышение производительности труда. Для этого планируется взращивать квалифицированные кадры, а также улучшать социальную среду, чтобы кадры эти оставались в Екатеринбурге.

Вячеслав Брозовский, директор группы компаний Brozex:

• «Зарплаты огромные, а кадров нет! Мы на самом деле упустили момент, когда надо было заниматься дорогами и социальной инфраструктурой».
  
  

Проблема «кадрового голода» выявлена, и, по словам спикеров, решать ее нацелены серьезно. Будем надеяться, что результат будет, и в ближайшие годы нас ждет взрывная волна топ-специалистов :)

Подробный обзор мероприятия в статье «Делового квартала».

На vc.ru вышел интересный кейс о тимбилдинге. Простые, но действенные практики часто забываются и отходят на второй план в эпоху геймификации и диджитализации всего, ролевых квестов и сложных сценариев с ведущим.

А меж тем иногда мягкая игрушка и секундомер — это все, что нужно для эффективной прокачки команды.

Почитайте, это очень легкая и короткая статья. Рекомендуем обратить внимание на комментарии. Там мнение разных сторон о том, насколько нужны вообще игротехники и есть ли смысл в этом для простого работника.

Еще немного интересного по теме: NeoHR о видеоиграх для рекрутинга. Статья об опыте американского финансового холдинга JPMorgan, который использует специальную игровую программу для анализа способностей кандидатов. Необычно!

Нина Осовицкая из HeadHunter написала для Forbes пошаговую инструкцию о том, как грамотно пользоваться лояльностью сотрудников и сделать из них бренд-амбассадоров компании.

Главный посыл — тщательный анализ на первоначальном этапе и свобода для самовыражения в дальнейшем.

Полезный материал, рекомендуем.

Собственники «Кнопки» рассказывают о том, как стартап перерос в бизнес, а, вместе с тем, в компании сменилась парадигма корпоративных отношений. Самоуправление и демократичность уступили технократии: упрощению и ускорению процессов, универсальности.

Цель изменений — экономическая. Для ее достижения введены метрики, которые помогают управлять процессами. Это и сделало ненужным холакратию.

Подробнее про перемены в управлении персоналом читайте на vc.ru.

Ну и напоследок от нас ловите заключительную серию кейсов перед финалом конкурса, который пройдет в Москве уже 28 марта:

• HR-бренд компании KELLY создали сами сотрудники;
  
  
• Забота о питании как часть корпоративной культуры ГК «Р-Фарм»;
  
  
• Узнать об отпуске теперь можно у HR-бота (компания BDO Unicon Outsourcing);
  
  
• Гении переговоров в ЭТАЖАХ;
  
  
• Как временный well-being-проект Maxxium Russia стал частью корпоративной культуры;
  
  
• Комфорт и немецкое качество нового офиса Kärcher;
  
  
• BMW Start открывает новым сотрудникам доступ к миру BMW;
  
  
• «Будни супергероев» компании «Русагро»;
  
  
• Больше, чем игры в «Ренессанс Кредит»;
  
  
• Офис Sravni.ru мотивирует сотрудников на креатив и инновации;
  
  
• Нейронная сеть помогает удерживать и развивать персонал в компании Level Group;
  
  
• Как набрать 5000 сотрудников за год: опыт ПАО «Совкомбанк»;
  
  
• ТС «Перекресток»: 5 шагов до CEO;
  
  
• Как Северсталь развивает управленческие навыки своих руководителей.

Коллеги, в апреле нас ожидает череда интересных мероприятий:

• 8 апреля, NOVOTEL: Конференция WOWHR_EKB;
  
  
• 9 апреля, Hyatt Regency Ekaterinburg: Молодежный форум «Профессиональный рост»;
  
  
• 11 апреля, УрГЭУ: Семинар «Битва за кадры»;
  
  
• 19 апреля, Ельцин Центр: Весна карьеры.
  
  

Включите эти даты в свой календарь и не забудьте поделиться с нами впечатлениями от оффлайн или онлайн HR-событий :)

Публикуем крутую подборку онлайн-мероприятий, которую собрала для нас Виктория Салахиева, HR boutique:

• 25-28 марта: марафон от «Нетологии» Как стать успешным HR бизнес-партнёром;
  
  
• 26 марта: мастер-класс Михаила Притулы HR-аудит компании;
  
  
• 27 марта – 20 мая: курс от HRedu Рекрутинг, ориентированный на бизнес;
  
  
• 29 марта: вебинар от SHL Graduate Recruitment: в поисках лидеров будущего;
  
  
• 29 марта: вебинар от Talent Manager Анастасии Сусуевой Управление талантами: практика применения в России;
  
  
• 17 апреля – 3 июня: курс от LABA People management (ведет Михаил Притула);
  
  
• 18-19 апреля: конференция Digital Transformation Day;
  
  
• 19 апреля: вебинар от SHL Как провести оценку персонала и сформировать кадровый резерв.
  

Календарь всероссийских событий для HR:

• 3 апреля, Москва: IV Всероссийский форум «E-LEARNING FORCE 2019»;
  
  
• 3-4 апреля, Сколково: HR&TECHNOLOGY EXPO;
  
  
• 10 апреля, Санкт-Петербург: Конференция «HR-перезагрузка» от HeadHunter;
  
  
• 10 апреля, Москва: V Олимпиада бизнес-игр и нетворкинга;
  
  
• 18-19 апреля, Москва: VI Всероссийский форум «Тактика и стратегия управления персоналом 2019»;
  
  
• 24-25 апреля, Москва: II Всероссийский форум «Адаптация персонала 2019».