25 марта в Москве состоится вручение премии WOW!HR 2019, о чем мы уже писали.

В преддверии этого значимого события на портале HR-TV началась публикация кейсов от номинантов конкурса:

• Номинация HR Hero: Как Билайн трансформировал подход к подбору кандидатов;
  
  
• Play hard: Как геймификация учит персонал генерировать идеи («Ростелеком»);
  
  
• Digital Solutions: Как в PERI модернизировали систему управления персоналом;
  
  
• Digital Solutions «Совесть» создала экосистему для управления продажами («QIWI Банк»);
  
  
• Be cool: «Build your future with FM!» или возможности для поколения Z (FM!).
  
  

Учимся, вдохновляемся, воплощаем идеи.

На днях в сети случилось эмоциональное обсуждение корпоративных отношений в компании Revolut — финтех-стартапе из Англии от российского бизнесмена Николая Сторонского.

Предыстория. В английской прессе появилась информация о том, что в Revolut сотрудники выступают разменной монетой на пути зарабатывания денег компанией. Это создает атмосферу токсичности в коллективе, люди выгорают и часто увольняются.

Сторонский ответил на обвинения: признал ошибки и рассказал о том, как они решают проблему. В частности, применяют инструмент 360 Feedback, когда каждый участник команды может узнать оценку своей работы от коллег, руководителя, клиентов.

Что интересно. История получила бурный резонанс и в очередной раз показывает: маркетинг — это не только про продукт, но и про HR.

Подробно про ситуацию с Revolut написала «Медуза», а на VC призываем почитать комментарии к посту. Там про «ожидание-реальность» системы 360, расизм в отборе кадров и еще много всего интересного.

Также рекомендуем статью с советами по управлению репутацией в интернете от практикующего специалиста, если что-то пошло не так.

На любимом нами телеграм-канале WTF_HR разоблачительный пост про поколение Z — родившихся после 1995.

Коротко суть:

После многочисленных исследований об отличиях современной молодежи от людей старшего возраста, ВШЭ провела свое и выяснила, что уникальности и нет, а стереотипы надуманны:

• тяга к удовольствиям: ничего особенного, т.к. все молодые люди всегда стремятся к развлечениям, просто сейчас больше выбора и больше доступность;
  
  
• отсутствие критического мышления: да, но в силу возраста, как и во все времена, нет никаких научных подтверждений особенностей поколения Z;
  
  
• высокий уровень компьютерной грамотности и зависимость от гаджетов: их родители ведут себя аналогично.
  
  

Однако, психологи ВШЭ подтверждают снижение интереса к алкоголю, что также связано с многообразием досуга для молодых людей.

В общем же берем на заметку разные мнения о молодом поколении.

Читаем материал «Коммерсанта» об этом исследовании и нашу подборку из предыдущего дайджеста об особенностях работы со свободолюбивыми молодыми кадрами.

А еще предлагаем изучить статью-инструкцию от РБК о принципах работы с молодыми людьми этих самых поколений Z и Y (те, кто немного постарше). Это для глубокого, вдумчивого чтения.

Владельцы CRM-платформы для рекрутеров Potok с 16 января по 16 февраля проводили исследование современного рынка рекрутеров.

Участвовали 650 HR-специалистов из России, Беларуси, Украины, Казахстана от компаний Яндекс, Билайн, «АШАН», «СКБ Контур», МТС и других.

В докладе представлены:

• аналитика зарплат;
• демографические сведения;
• уровень образования, способы обучения и повышения квалификации;
  
• источники информации в отрасли: лидеры мнений, книги, интернет-ресурсы, курсы, конференции;
  
• предыдущий опыт работы и перспективы на будущее;
  
• организация рабочего процесса: основные инструменты, сложности, распределение времени, «рейтинг бесполезных занятий» и многое другое.
  
  

Полезно тем, кто прокачивает HR-бренд компании, набирает рекрутеров, следит за трендами в профессии.

По ссылке нужно заполнить форму с email, фамилией и именем, после чего вы увидите результаты сразу на экране.

Подбросим дровишек в жаркие обсуждения в профильных HR-группах на Фейсбуке:

• разговор о странном собеседовании в «Злом HR-е»: о важности чувства меры в психологических приемах на интервью (190+ комментариев);
  
  
• как уволить пропавшего работника в «Скорой Кадровой Помощи»: проблемы с прогульщиком, который полгода (!) не появляется на работе (100 комментариев);
  
  
• обман и безответственность в коворкинге в «Злом HR-е»: как пробудить прийти на собеседование ИЛИ ХОТЯ БЫ СООБЩИТЬ О ТОМ, ЧТО НЕ ПРИДЕТЕ (170+ комментариев).
  
  

Жизненные ситуации бывают разные, такой опыт коллег может пригодиться.

Вы уже поняли, что с середины марта и до конца апреля - самая горячая пора мероприятий. Обязательный пункт любой программы — нетворкинг.

Свежие материалы по теме «правильного» и продуктивного нетворкинга в помощь всем, кто планирует получить максимум от весенней движухи:

• Статья от Secret Mag, где в спикерах представители YouDo, Skillbox, Skyeng, Playkey, Doc+ и Orange Business Services.
  
  
• Парадоксальные советы на VC, такие как: плевать на первое впечатление и пропускать тусовки (более 11 тысяч просмотров публикации).
  
  

Добавим: не забывайте быть собой, естественность — залог приятных и полезных знакомств.

И на этом перейдем к афише мероприятий.

Также напомним о других ближайших событиях:

• 20 марта, Москва: HR-форум «Нормирование труда 2019»;
  
  
• 21-22 марта, Москва: IV Всероссийский Форум «Стратегия обучения персонала»;
  
  
• 21-22 марта, Санкт-Петербург: HRM Expo-2019;
  
  
• 25 марта, Москва: Премия WOW!HR;
  
  
• 28 марта, Москва: MarHR Conference-2019.