Профессиональное партнерство работодателей HR-mnenie проводит в Екатеринбурге вторую региональную конференцию, посвященную инструментам формирования и развития корпоративной культуры в организации
Управление корпоративной культурой
как эффективно сплотить первых лиц бизнеса, персонал и клиентов
Мы с полной ответственностью заявляем, что по этой теме в Екатеринбурге с такой структурой, содержанием и подходом ничего подобного не проводилось.
В чем особенности нашей Конференции?
1. Успешно работать с корпоративной культурой нельзя, замыкаясь в рамках какой-то одной функции или одного отдела. Мы показываем, как можно успешно соединять усилия руководства бизнеса, маркетингового направления и сотрудников отдела персонала.
2. Очевидна разница между вопросами «Что делать?» и «Как делать?», и мы на конференции отвечаем именно на вопрос «Как делать?».
3. Мы прекрасно понимаем, что есть разные размеры бизнесов и разные рынки, поэтому учли эти особенности в своей программе. На нашей конференции полезность находят и представители молодых и растущих компаний, и сотрудники крупных корпораций.
4. Мы дадим вам возможность поработать в разных форматах и все попробовать.
Программа
9.00 – 10.00 Регистрация участников.
10.00 – 10.15. Слово организаторов. Презентация материалов исследования по практике управления корпоративной культурой.
10.15 – 11.15. Тема: «Почему не получается»: стратегический анализ ошибок работы с корпоративной культурой в региональных бизнесах.
Патрушева Лилия, консультант по организационному развитию, директор Фонда «АГАТ».
11.15 – 11.35 - перерыв. Участники делятся на два параллельных потока по собственному желанию.
11.35 – 12.25.Тема: «Под одной крышей». Корпоративная культура в мультивозрастной компании. Конышева Наталья, директор по персоналу РГ Deltaplan.
11.35 – 12.25.Тема: Как успешно применить инструмент «Матрица ценностей» для управления корпоративной культурой: практика создания и примеры реализации. Меркушева Екатерина, эксперт по развитию корпоративной культуры «СуперСтрой».
12.25. – 12.35 – перерыв.
12.35 – 13.30.Тема: Практика от первого лица. Как сделать «работающую» корпоративную культуру в малом бизнесе.Кобзев Евгений, совладелец сервиса для предпринимателей «Кнопка».
12.35 – 13.30.Тема: Достучаться до сотрудников: как сделать так, чтобы система информирования в компании действительно работала. Лазукова Ксения, руководитель отдела корпоративных коммуникаций СКБ Контур.
13.30 – 13.40 – перерыв.
13.40 – 14.30.Тема: Работа с лидерами корпоративной культуры для повышения реальной вовлеченности сотрудников.Добрынин Андрей, руководитель проектов дирекции по развитию корпоративной культуры Центрального аппарата ПАО Сбербанк.
13.40 – 14.30.Тема: Инструменты управления изменениями корпоративной культуры. Опыт западных компаний.Крашенинникова Елена, директор по работе с персоналом регион Центральная Россия ООО «Филипп Моррис Сэйлз энд Маркетинг», Онохин Павел, HRGeneralElectric(Москва).
14.30 – 15.30 - Обеденный перерыв.
15.30 – 17.00. Тема: Интерактив. Как подобрать конкретные мероприятия и проекты под разные задачи корпоративной культуры.Леонтьева Ольга, бизнес-тренер, директор компании «Драйв», Мамаева Екатерина, директор по персоналу «Мегафон-Ритейл».
15.30 – 17.00 Тема: Интерактив. Как «считать» корпоративную культуру с первого лица бизнеса.Франгулова Юлия, владелец сети клиник «ЛинЛайн», Подпорина Юлия, эксперт компании People to business.
17.00 – 17.10 – перерыв.
17.10 – 18.10 Тема: Проект: Управление производительностью и вовлеченностью через ценности и корпоративную культуру. Реализованный проект.Гребенкина Светлана,управляющий партнер Лаборатории перспективных технологий оценки и развития Mela, Президент профессионального сообщества «Уфимский HR клуб».
17.10 – 18.10 Тема: Проект: Управление корпоративной культурой в производственной компании: формирование нужного поведения сотрудников на примерах двух реализованных проектов. Горелова Ольга, директор по персоналу «Объединенные Пивоварни Хайнекен» в Екатеринбурге.